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NEGOCIACIÓN NO ASISTIDA O ARREGLO DIRECTO

  CONCEPTOS DE NEGOCIACIÓN  Cuando hablamos de negociar en términos generales, nos referimos a una actividad propia de los seres humanos, frecuente e importante porque se toman decisiones trascendentes. Para negociar se requiere preparación, planeación, estudio, concentración y mucha creatividad. En el libro La negociación y la mediación se considera que el objetivo de la negociación, consiste “para dos o más partes en conflicto, en llegar a un acuerdo por medio de conversaciones e intercambio de opiniones entre sus representantes”.  En el mismo libro se señala que al ser el objetivo de la negociación llegar a acuerdos, “se supone la existencia , en las partes afectadas, de una genuina motivación de llegar a un acuerdo y de un mínimo de intereses comunes, sin los cuales la negociación girará en torno de sí misma y no saldrá del atascamiento” Fisher, Ury y Patton definen la negociación como “un medio básico para lograr lo que queremos de otros. Es una comunicación de ...

VIOLENCIA DE JOHAN GALTUNG

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  LA VIOLENCIA SEGÚN JOHAN GALTUNG El Triangulo de la Violencia - Johan Galtung La palabra "Paz" es empleada tanto por los ingenuos como por aquellos que confunden la ausencia de violencia con la paz y no comprenden que el trabajo para construirla no está sino a punto de comenzar, y por aquellos menos ingenuos que saben todo eso y no quieren que el trabajo se inicie. De ese modo, la palabra "Paz" logra convertirse en un eficaz obstáculo para lograr la paz. El  triángulo de la violencia  es un concepto introducido por  Johan Galtung  para representar la relación existente entre los tres tipos de violencia que él define en su teoría: Violencia Directa, violencia estructural y violencia cultural. La violencia, según Galtung, es como un iceberg, de modo que la parte visible es mucho más pequeña que la que no se ve. De acuerdo con el autor, existirían tres tipos de violencia: La  violencia directa , la cual es visible, se concreta con comportamientos y responde ...

AMIGABLE COMPOSICIÓN

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CAPITULO VIII  SECCIÓN SEGUNDA. AMIGABLE COMPOSICIÓN. ARTÍCULO 59. DEFINICIÓN.  La amigable composición es un mecanismo alternativo de solución de conflictos, por medio del cual, dos o más particulares, un particular y una o más entidades públicas, o varias entidades públicas, o quien desempeñe funciones administrativas, delegan en un tercero, denominado amigable componedor, la facultad de definir, con fuerza vinculante para las partes, una controversia contractual de libre disposición. El amigable componedor podrá ser singular o plural. La amigable composición podrá acordarse mediante cláusula contractual o contrato independiente. ARTÍCULO 60. EFECTOS.  El amigable componedor obrará como mandatario de las partes y, en su decisión, podrá precisar el alcance o forma de cumplimiento de las obligaciones derivadas de un negocio jurídico, determinar la existencia o no de un incumplimiento contractual y decidir sobre conflictos de responsabilidad suscitados entre las partes, en...

ARBITRAJE

https://escuelajudicial.ramajudicial.gov.co/sites/default/files/biblioteca/m1-1.pdf http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1563_2012_pr001.html   https://prezi.com/p20cllimtixi/arbitraje/ https://youtu.be/xLM6HDsBmic

MEDIACION ESTRATÉGICA

  NEGOCIACIÓN ASISTIDA (MEDIACIÓN ESTRATÉGICA) Concepto de mediación  La mediación es un proceso de resolución de conflictos en el que las dos partes enfrentadas recurren «voluntariamente» a una tercera persona «imparcial», el mediador, para llegar a un acuerdo satisfactorio. Es un proceso extrajudicial o diferente a los canales legales o convencionales de resolución de disputas, es creativo, porque mueve a la búsqueda de soluciones que satisfagan las necesidades de las partes, e implica no restringirse a lo que dice la ley. Además, la solución no es impuesta por terceras personas, como en el caso de los jueces o árbitros, sino que es creada por las partes (Rozenblum, 1998). Una característica de la mediación es que es una negociación cooperativa, en la medida que promueve una solución en la que las partes implicadas ganan u obtienen un beneficio, y no sólo una de ellas. Por eso se la considera una vía no adversarial, porque evita la postura antagónica de ganador-perdedor. Por...